Najpierw wchodzę w struktury organizacji, obserwuję procesy i ludzi, a dopiero potem proponuję rozwiązania z wykorzystaniem know-how z najlepszych firm branży pharma.

Wierzę, że ewolucja jest skuteczniejsza niż rewolucja.

Dlatego moim celem nie jest burzenie tego, co działa – lecz wzmocnienie tego, co wymaga poprawy.

Dzięki temu organizacje szybciej osiągają efekty i zyskują realną przewagę na rynku.

🔍 Jakie problemy rozwiązuję?

✅ Nieskuteczne struktury sprzedażowe – analizuję zespoły przedstawicieli, kierowników i KAM-ów, by dostosować ich do segmentacji rynku.

✅ Nieefektywne budżety – pomagam lepiej wydatkować środki handlowe, trade i reklamowe, tak by naprawdę wpływały na wynik.

✅ Brak standardów i motywacji – tworzę systemy pracy i motywacyjne oparte na realnych wskaźnikach i najlepszych praktykach z rynku.

✅ Spadek efektywności handlowców – prowadzę audyty, wizyty terenowe, coaching i szkolenia w oparciu o realne sytuacje, nie teoretyczne case’y.

✅ Słabe wyniki kontraktowe – wspieram zespoły w planowaniu, negocjacjach i obsłudze kontraktów handlowych.

✅ Potrzeba świeżości w organizacji – wnoszę nowe spojrzenie, know-how i doświadczenie z rynku farmaceutycznego, bez konieczności tworzenia nowego etatu.

Efekt współpracy:

🚀 wzrost zysków,

🚀 lepsze wykorzystanie potencjału zespołu,

🚀 uporządkowane procesy i większa skuteczność w działaniach B2B oraz trade.
🚀 Wspieram producentów i firmy z branży pharma, które chcą rozwijać się szybciej, mądrzej i z zachowaniem swojego DNA.

📞 Jeśli czujesz, że w Twojej organizacji pharma jest potencjał, który można uruchomić – zadzwoń.