Z cyklu #progressONforSale – Przedstawicielu zadbaj o swój portfel 👛💰🪙

ZASADA NR 1   🥇Zachowanie ścieżki służbowej 🔝
Można by wiele opowiadać o powodach, dlaczego taka ścieżka służbowa nie została zachowana.

➡️ Bywa tak, że z niemocy dany przedstawiciel czując, że wali głową w mur nie jest w stanie przeforsować wniosku u bezpośredniego przełożonego i kieruje swój wniosek z pominięciem.
➡️ Drugi powód to brak zaufania. To także może powodować, że dany pracownik nie wierzy, że jego szef skutecznie zarekomenduje wniosek i stara się za wszelką cenę zakomunikować u dyrekcji swoją gotowość do rozmów na temat podwyżki.
➡️ Ostatni, równie częsty to droga na skróty. Czego nie rekomenduję jednak z braku głębszego zastanowienia takie ruchy również mają miejsce.

⚡⚡⚡ Tak czy owak fatalna wiadomość dla przedstawiciela 🙍. To nie jest rozwiązanie i najczęściej takie ruchy kończą się katastrofą. ⛈️🌩️🌧️

💡Podpowiem, że w takich momentach relacji z szefem nie zbudujecie.

Pamiętajcie, że zawsze w takich momentach dyrekcja poprosi kierownika regionu o złożenie wyjaśnień i opinii na temat wniosku. Czy takie rozmowy były już przeprowadzone, czy pracownik zgłaszał potrzeby.
Z jakiego powodu został ominięty czy „ogarnia” zespół i proszę uwierzcie jego notowania w oczach dyrekcji na pewno nie rosną 📉 .

Z założenia bezpośredni przełożony powinien być najbliżej swoich ludzi, być w temacie i tego się oczekuje od menadżera i jeśli takie kwiatki 🌺🌻🥀 wychodzą nie jest to dobrze oceniane.

Dlatego warto postarać się budować partnerskie relacje z szefem i starać się zachować ścieżkę służbową by w kierowniku bezpośrednim mieć wsparcie we wnioskach do zarządu. Zawsze takie wspólne inicjatywy lepiej będą odbierane niż oddolne pospolite ruszenie.  Synergia działania oraz oparcie szefa mogą znacząco zbliżyć nas do upragnionej podwyżki.

Powodzenia💪 W następnym odcinku na tapet weźmiemy 🚀Solidne przygotowanie oparte na danych zbliżające Was do zwiększenia uposażenia 💰.