Comiesięczna lektura z klientami na temat tego jak zachowuje się rynek i jak to się ma do wyników spółki, podmiotu❓
Co można jeszcze usprawnić❓

Jak poprawić rentowność, gdzie szukać wzrostów❓

Obserwując rynek po wyroku TSUE widać, że główni gracze tak jakby śmielej zaczęli dzielić się z konsumentem swoimi walorami/przewagami ✨. Mam tu na myśli śmielsze reklamy podmiotów i poszukiwanie nowych pomysłów na zbudowanie marki aptek, sieci czy platform.

Pewnie to chwilowe, bo za moment prawo zostanie dostosowane do wyroku i zostaną stworzone zasady wpisujące się, ale pewnie i tak restrykcyjne, które znów wszyscy będą musieli przestrzegać, czasem na granicy czasem bardzo literalnie.

W mojej opinii indywidualne apteki i mniejsze sieci lokalne i tak mają najtrudniej, ponieważ narzędzia, budżety i opcje są dość ograniczone, by rozwijać ponadprzeciętnie niż tylko w ramach średniej rynkowej, którą widzimy na załączonym obrazku.

Opcja budowania sprzedaży przez otwarcie nowych punktów właściwie jest niemożliwa, a klient posiadający 5 aptek nie ma w ogóle już takiej możliwości. Z ofertą za bardzo też nie wyjdziemy na zewnątrz apteki, a opieka farmaceutyczna nadal jest tylko planem, którym dziś przewagi rynkowej nie zbudujemy.

Pacjentów w okolicy raczej ubywa, fakt starzejemy się jako społeczeństwo i będziemy potrzebować wsparcia farmakologicznego częściej, ale nie o taki wzrost chodzi tylko o bycie wyróżniającym na rynku i kreowaniem przewag.
Wielu przedsiębiorców może być rozczarowana brakiem perspektyw, ale na pocieszenie warto podkreślić, że możliwości jeszcze się nie wyczerpały, tylko trzeba nowego spojrzenia na biznes.

Nowe technologie, apteki internetowe, SoMe, brak ograniczeń geograficznych w takim podejściu daje nowe nadzieje. Trzeba tylko zacząć poszukiwać szans nie tylko ograniczeń.