UWAGA : OSTATNI ODCINEK Z CYKLU ❗❗❗ We wtorkowym #progressONforSale rozprawiamy się ze swoimi słabościami czyli cykl TOP 14 czynników wewnętrznych, które powodują nierealizowanie celów co wpływa na grubość Twojego portfela. 💰

No i dobrnęliśmy, wróć – ja dobrnąłem 😉 do ostatniego czynnika w subiektywnym zestawieniu. Mam nadzieję, że i Wy śledziliście ten cykl i przynajmniej jakiś jeden element pozwolił Wam stać się lepsza wersją siebie.

Właśnie w tym odcinku postawiłem na współpracę działu handlowego z działami :

➡️ marketingu
➡️ trade ( często oddzielny dział)
➡️ zakupów
➡️ logistyki
➡️ windykacji
➡️ R&D
➡️ medycznym
➡️ księgowym
➡️ szkoleniowym.

Jak widać jest tego sporo, ale najlepszych właśnie wyróżnia to, że zawsze są na styku i aktywnie uczestniczą w projektach, operacyjnych działaniach. Jeśli wiecie co mam na myśli, warto zapytać w poszczególnych działach czy i jakich przedstawicieli znają z imienia i nazwiska, rozmów, dyskusji. Zawsze pojawia się ta sama grupa i nie ma w tym przypadku, że to właśnie ta grupa najlepszych przedstawicieli. 🥈🥇🥉

Jest i w tym interes. Taki REP, KAS, KAM,RKS może więcej. Chętniej poszczególne działy wspierają inicjatywy takich osób. Te osoby są zawsze na bieżąco, wiedzą co w firmie „piszczy” jakie są trendy, kolejne kroki.
Dlatego jeśli wcześniej nie zdawałeś sobie sprawy z siły takich relacji to warto to zmienić i wspierać swoją wiedzą i kompetencjami z empatią pozostałe działy. Doceniając ich ciężką pracę. ❤️

Jak wygląda to u Ciebie w firmie❓ Spotykacie się ❓ Wszędzie Ciebie pełno 🎉 czy raczej jesteś tajniakiem 🦹na korytarzach czy spotkaniach online❓

No nic od kolejnego wtorku czas na nowy cykl. Jeszcze nie zdradzę o czym, śledźcie moje publikacje.

Jeszcze raz dziękuję ❤️ za komentarze i polubienia pod tym cyklem. Proszę o więcej 😉.

📢 Jeśli nie chcesz przespać moich publikacji, dodaj mnie do sieci lub zacznij obserwować 🔔